VENDAS, LIDERANÇA E GESTÃO EM VAREJO

5 Sinais De Uma Gestão Ruim

Ocupar um cargo de liderança envolve muita responsabilidade. Um gestor que não desempenha um bom papel pode prejudicar sua equipe e sua empresa.

E existem alguns erros comuns que muitos gestores cometem.

Veja se você comete alguns destes erros que fazem com que o líder e sua equipe não atinjam melhores resultados.

1 – O GERENTE NÃO TREINA SUA EQUIPE

gerente não treina

Quando um gerente não treina sua equipe, seus colaboradores podem ficar insatisfeitos, pois não conseguem atingir bons resultados e não aprendem outra forma para mudar isso. Isso resulta em baixa produtividade e consequentemente rotatividade na equipe.

2 – O GERENTE NÃO DEIXA CLARO O PAPEL DO COLABORADOR

gerente não deixa claro papel do colaborador

Quando um gerente não deixa claro o que se espera do colaborador, este pode fazer conforme o que ele “acha que é certo”. Se o líder não explica de forma clara como sãos procedimentos e a cultura da empresa, cada uma da equipe pode fazer “do seu jeito” ou como aprendeu na empresa anterior.

3 – O GERENTE NÃO ACOMPANHA E NÃO ANALISA INDICADORES DE DESEMPENHO

não mede incicadores

“Não se gerencia o que não se mede, dizia William Edwards Deming, um grande mestre da gestão da qualidade. Líderes de sucesso frequentemente buscam melhorar o seu desempenho, medindo sua performance através de números.Portanto é fundamental determinar os indicadores a serem acompanhados e melhorados.

4 – O GERENTE NÃO SABE COMO MOTIVAR SUA EQUIPE E AUMENTAR SUA PRODUTIVIDADE

Gerente não sabe motivarEste gerente pode até definir metas e acompanhar os indicadores, mas não sabe como fazer sua equipe render mais. O resultado é que sua equipe vende conforme o mercado. Quando tem fluxo de clientes, a loja vende, caso o contrário a equipe não atinge suas metas.

5 – O GERENTE EXERCE UMA LIDERANÇA FRACA

liderança fraca

Liderança fraca pode ser resultado da falta de caráter do líder, falta de atitude e iniciativa ou mesmo de sua arrogância ou falta de comunicação com a equipe. Seja qual for o motivo, este gerente exerce pouca ou quase nenhuma influência sobre a equipe. O resultado é uma equipe desmotivada e sem comprometimento. 

Um líder deve treinar constantemente sua equipe, deixando claro o que se espera dela. Acompanhar indicadores e mostrar como melhorá-los também é papel de um líder de sucesso. Tenha atitude para fazer o que precisa ser feito e certamente sua liderança e poder de influência vão aumentar.

Edson Moura

Edson Moura Tem mais de uma década de experiência no varejo nacional e carreira desenvolvida em grandes empresas do país. Foi vendedor, gerente e supervisor de loja. Hoje atua como palestrante ajudando as empresas a terem mais vendas e lucros. Isso com uma equipe comprometida, motivada e acima de tudo, feliz. Também possui formação Practitioner em PNL e nível Master em Coaching. É Coordenador e coautor do livro LIBERTE SEU PODER e coautor do livro PRÁTICAS DE LIDERANÇA. www.edsonmoura.com



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Edson Moura

Edson Moura Tem mais de uma década de experiência no varejo nacional e carreira desenvolvida em grandes empresas do país.

Foi vendedor, gerente e supervisor de loja.

Hoje atua como palestrante ajudando as empresas a terem mais vendas e lucros. Isso com uma equipe comprometida, motivada e acima de tudo, feliz!

Também possui formação Practitioner em PNL e nível Master em Coaching.

É Coordenador e coautor do livro LIBERTE SEU PODER e coautor do livro PRÁTICAS DE LIDERANÇA.

EDSON MOURA

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Livros Edson

Edson Moura tem mais de 10 anos de experiência no varejo nacional e carreira desenvolvida em grandes empresas do país. Com um ascensão incrível, de estoquista a supervisor comercial, obteve resultados excelentes nas empresas por onde passou.
É fundador, diretor e principal treinador da E-Leader Consultoria e Treinamento.

Edson Moura é considerado um palestrante dinâmico e criativo. Um dos poucos treinadores do país que realmente atuou no comércio. Um verdadeiro apaixonado por vendas e em liderar equipes. Famoso por inspirar pessoas através das suas palestras e treinamentos, fazendo a todos obterem o melhor de si.

Saiba mais sobre Edson Moura:
⇒ Autor dos livros LIBERTE SEU PODER e PRÁTICAS DE LIDERANÇA.
⇒ Empresário Consultor de varejo e Fundador da E-Leader Consultoria e Treinamento.
⇒ Como Gerente foi constantemente classificado entre os melhores de sua região. Atuando por uma das maiores redes do varejo nacional ganhou o prêmio de gerente Nº 1 do país.
⇒ Liderou e treinou várias equipes de venda. formando vários profissionais do varejo atual, de Gerentes a Supervisores.
⇒ Master Coach e Mentor. Formado em Coaching Mentoring e Holomentoring do Sistema ISOR®.
⇒ Como Supervisor Comercial aperfeiçoou suas habilidades de liderança no planejamento de organizações e em ações comerciais.
⇒ É um eterno estudante sobre liderança, coaching, PNL, formação de equipes e vendas.
⇒ Atualmente presta consultoria corporativa e ministra treinamentos de liderança, gestão, comunicação e vendas.

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